来源 | 第122期《增长型经理人》· 昆山专场观点 | 江南春，分众传媒创始人、董事长兼总裁 增量见顶，存量博弈。许多经营者产品端的投入越来越重，但市场的反响却远不及预期——要么叫好不叫座，要么爆红即沉寂，要么陷入同质化价格战，利润越做越薄。问题出在哪里？产品营销的逻辑已走过三个阶段：4P时代——以企业自身为中心，生产什么就卖什么；4C时代——以客户为中心，倾听用户声音；如今进入4R价值共创时...
七夕作为中国最具浪漫色彩的传统节日，除了节日属性，更是一场关于情绪氛围、消费场景与购买意愿的延伸。于品牌而言，七夕是品牌与消费者建立情感共鸣的关键触点，也是品牌下半年营销战略中的重要战场。然而，随着流量红利的退潮与消费理性的回归，在这场关于“爱意表达”的战役中，品牌正陷入困局。如何突破瓶颈，实现品效协同？ 01 七夕营销三重困局，梯媒破局 线上流量竞争白热化、用户触达精准度不足、营销价值无法...
CTR 10大消费趋势：从K型分化到价值重构 2026年，消费市场正式进入 "K型分化"时代。 一线城市消费者决策时长同比延长37%，但单笔支付金额上涨18%——他们既精于计算，又乐于为真正认可的价值支付溢价。 这背后不是消费降级，而是一场深刻的价值重构。每一个细分市场的爆发，都在宣告：市场的春天，只会留给读懂人心的品牌。 01 近场体验，"精"...
价格越卷越低怎么办？我也是经常被问到这个问题。 我当时跟他说，简单来说就一句话：降价的焦虑，降价解不了。 你面对降价的焦虑，如果选择再次降价，只会引来竞争对手更大规模的降价，所以没有意义——只能升维解。 第一招：质价比升维 什么是质价比升维？就是你花很少的代价，让消费的感知价值大幅上升。 比如白象出了一款老母鸡汤面。以前的方便面，里面都是粉包、酱包；换成原汁原味的老母鸡汤，是不是消费的感...
7月23日，在亿邦动力“2026全球化新品牌AI竞争力大会”上，分众传媒创始人、董事长江南春发表了题为《出海升维：3.0时代的出海制胜法则》的演讲。 江南春认为，面对宏观经济的不确定性，出海是一条确定性的增长路径。 但随着供应链和流量成本上升、价格竞争加剧，依靠低价、线上开店和流量漫灌赚快钱的传统模式已经难以为继。中国企业出海正从1.0时代的“走出去”、2.0时代的“走进去”，迈向以品牌力引领全...
2026年5月户外广告投放总额为211.02亿元，同比增长1.5%，环比增长5.2%，排除范围和刊例增长外，净值同比减少5.2%。 其中，户外视频媒体广告投放额达到143.23亿元，同比增长3.2%，环比增长5.2%，排除范围和刊例变化，广告净值同比下降6.3%。 分媒体来看，楼宇液晶稳扎稳打，同比增长5.2%，环比增长11%，表现亮眼；电子屏媒体稳健发展，同比增长6.5%，环比减少1.7%。...
业绩压力大还要不要投品牌？这是个伪命题 你业绩压力为什么大了？ 业绩压力大就一句话——你不就是品牌没做好嘛？ 品牌要回答三个问题：Meaningful · Different · Salient 维度 英文 核心问题 意义感 Meaningful 你解决了消费者的什么问题？你提供了什么意义和价值，无论是功能还是情感上？ 差异化 Different 请问你有什么不同？不是不同...
很多店搞9块9、99块套餐，从老远的地方拉一个人来——最后挣钱吗？ 预算有限，怎么建立用户心智？ "如果一个品牌，它没有太多的预算去做全国引爆，您觉得它怎么用小预算建立用户心智呢？" 最简单来说，我钱不够，我周边一公里能打透吧？ 周边1公里总共就200个屏幕，你就把周边1公里打透。 这家店的利润是什么？这家店的最大的客户来自于什么？ 假设你吃中午饭，谁走3公里？大概率你的消费50%的人来自于周边...
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